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1.
  • Bertan, Franciele Olivo, et al. (author)
  • Análise da Integração Interfuncional nos Pontos de Contato de Processos de Desenvolvimento de Sementes
  • 2016
  • In: Proceedings of the 36th Encontro Nacional de Engenharia de Produção, João Pessoa, 3-6 October, 2016..
  • Conference paper (peer-reviewed)abstract
    • O desenvolvimento de produtos (DP) abrange muitas atividades que devem ser executadas por profissionais de diferentes áreas, cada uma vendo o produto de uma perspectiva diferente, mas de forma complementar (ROZENFELD et al., 2006). Há uma vvertente pouco explorada na literatura sobre esse tema que estuda os pontos de contato, ou seja, as atividades que requerem integração para serem realizadas. Dessa forma, o objetivo deste artigo é caracterizar a integração interfuncional em pontos de contato presentes no DP no setor agroindustrial. Foram entrevistados 10 funcionários de duas empresas multinacionais produtoras de sementes que participavam de diversas fases dos processos de DP, sendo que foi possível obter opiniões sobre as características das fases: inicial, intermediária e final. Através da interpretação dos resultados foi possível criar um modelo próprio para explicar as fases do DP, e quais funções atuam em cada uma das fases. Observou-se que dependendo da área que a pessoa trabalha, ela participa somente de determinadas fases, diminuindo seu conhecimento sobre as fases posteriores e vice versa. Não tendo visão multidimensional, que envolve integração interfuncional, as fases do DP e os objetivos das atividades de DP, podem ocorrer conflitos que prejudicam o desenvolvimento como um todo. Isso ocorre, porque muitas vezes dentro de cada fase tem uma equipe formada de diferentes funções integradas, que possuem uma alta integração, porém na passagem de fases, muda-se a equipe e há uma baixa integração, entre as funções da equipe anterior e a equipe subsequente.
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2.
  • Bertan, Franciele Olivo, et al. (author)
  • Análise da Integração Interfuncional nos Pontos de Contato de Processos de Desenvolvimento de Sementes
  • 2016
  • In: Organizações Rurais & Agroindustriais. - : Universidade Federal de Lavras. - 1517-3879. ; 18:3
  • Journal article (peer-reviewed)abstract
    • O desenvolvimento de produtos (DP) abrange muitas atividades que devem ser executadas por profissionais de diferentes áreas, cada uma vendo o produto de uma perspectiva diferente, mas de forma complementar (ROZENFELD et al., 2006). Há uma vertente pouco explorada na literatura sobre esse tema que estuda os pontos de contato, ou seja, as atividades que requerem integração interfuncional para serem realizadas. Dessa forma, o objetivo deste artigo é caracterizar a integração interfuncional em pontos de contato do processo de desenvolvimento de sementes, no setor agroindustrial. Foram entrevistados 10 funcionários de duas empresas multinacionais produtoras de sementes que participavam de diversas fases dos processos de DP, sendo que foi possível obter opiniões sobre as características das fases: inicial, intermediária e final. Por meio da interpretação dos resultados foi possível criar uma estrutura de análise composta pelas seguintes dimensões: integração interfuncional, fases do DP e objetivos das atividades de DP. Observou-se que dependendo da área que o colaborador trabalha, ele participa somente de uma determinada fase, diminuindo seu conhecimento sobre as fases posteriores e vice-versa. Dessa forma, não possuem uma visão multidimensional do processo de DP, o que pode ser a fonte de conflitos que prejudicam o processo de DP como um todo. Há, ainda, casos em que dentro de cada fase há uma equipe formada de diferentes funções que possuem alta integração, porém, quando o processo alcança a fase seguinte, muda-se a equipe e pode haver baixa integração entre as funções da equipe anterior e da equipe subsequente.
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3.
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6.
  • Alvstam, Claes G., 1949 (author)
  • APEC: espremida entre o multilateralismo e o regionalismo
  • 2008
  • In: Processos de integração regional e cooperação intercontinental desde 1989. Red.: Wiesebron, M., och Griffiths, R. T.. - Porto Alegre : Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). - 9788570259899 ; , s. 229-247
  • Book chapter (other academic/artistic)
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7.
  • Pimenta, Luciano Sousa, et al. (author)
  • Uma análise do fluxo de informação de redes formadas entre startups e empresas demandantes do triângulo mineiro [an analysis of the information flow of networks formed between startups and companies demanding the triângulo mineiro]
  • 2019
  • Conference paper (peer-reviewed)abstract
    • A literatura sobre inovação em redes de startups indica a necessidade de se estabelecer um fluxo de informação com fluidez e capaz de gerar valor. Neste cenário, são estudados elementos como: gestão do conhecimento, fluxo de informação e comportamento das redes interorganizacionais. O objetivo deste trabalho é analisar as etapas do fluxo de informação nos processos de inovação, em redes interorganizacionais formadas por startups da região do Triângulo Mineiro e empresas demandantes. Foi realizado um estudo multicaso com startups na mencionada localidade por meio de entrevistas em profundidade. Os resultados ajudam a caracterizar pontos que devem servir de sustentação nas redes interorganizacionais, envolvendo startups, para a esperada fluidez no fluxo de informação: sistemas de coordenação e cooperação, poder influência na rede, criação de valor e inovação e o comportamento organizacional.
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8.
  • Pimenta, M.L., et al. (author)
  • Integração interfuncional no contexto de desenvolvimento de produtos: revisão da literatura e agenda de pesquisa
  • 2020
  • In: Exacta. - : University Nove de Julho. - 1678-5428 .- 1983-9308. ; 18:2, s. 438-458
  • Journal article (peer-reviewed)abstract
    • O objetivo deste trabalho é revisar sistematicamente a literatura sobre a integração interfuncional no contexto de PDP. Realizou-se uma revisão sistemática da literatura para identificar e analisar as principais vertentes de pesquisa. Obteve-se uma amostra final de 87 artigos que foram considerados nesta revisão. A análise de conteúdo dos artigos permitiu identificar e caracterizar três categorias principais: Vertentes de pesquisa; Fatores de integração e fases do PDP. Além disso, também foram analisados dados descritivos relacionados a principais revistas, país da pesquisa de campo e ano. Foram desenvolvidas três proposições e indicam a necessidade de integração interfuncional para eficiência NPD em três situações: alto fluxo de projetos dentro do PDP, alto envolvimento da empresa com inovação e alta complexidade do PDP. Por fim, uma agenda de pesquisa foi desenvolvida com base na articulação entre a teoria existente e as análises bibliométricas.
  •  
9.
  • Pimenta, Márcio L., et al. (author)
  • Integração interfuncional no contexto de desenvolvimento de produtos: revisão da literatura e agenda de pesquisa [Cross-functional integration in the context of product development: literature review and research agenda]
  • 2020
  • In: Exacta. - : Universidade Nove de Julho. - 1678-5428 .- 1983-9308. ; 18:2, s. 438-458
  • Journal article (peer-reviewed)abstract
    • O objetivo deste trabalho é revisar sistematicamente a literatura sobre aintegração interfuncional no contexto de PDP. Realizou-se uma revisãosistemática da literatura para identificar e analisar as principais vertentes depesquisa. Obteve-se uma amostra final de 87 artigos que foram consideradosnesta revisão. A análise de conteúdo dos artigos permitiu identificar e caracterizartrês categorias principais: Vertentes de pesquisa; Fatores de integração e fases doPDP. Além disso, também foram analisados dados descritivos relacionados aprincipais revistas, país da pesquisa de campo e ano. Foram desenvolvidas trêsproposições e indicam a necessidade de integração interfuncional para eficiênciaNPD em três situações: alto fluxo de projetos dentro do PDP, alto envolvimentoda empresa com inovação e alta complexidade do PDP. Por fim, uma agenda depesquisa foi desenvolvida com base na articulação entre a teoria existente e asanálises bibliométricas. 
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10.
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