Varför lyckades geriatriken? : En fallstudie av två verksamhetsområdens implementering av balanserade styrkort inom hälso- och sjukvården

• Ett antal olika modeller för styrning och uppföljning används i offentlig sektor. En av dess modeller, balanserade styrkort, har under senare år fått en stor utbredning inom offentligt finansierad hälso- och sjukvård. Att implementera balanserade styrkort i en verksamhet som hälso- och sjukvården är associerat med vissa problem. Motstånd från professionella yrkesgrupper, komplexa styrförutsättningar och dåliga analyser av utgångsläget, är exempel på faktorer som ofta inverkar negativt på arbetet med att få modellen att fungera. Trots de här bekymren finns det exempel på aktörer som kan anses ha lyckats att övervinna svårigheterna. I denna uppsats studeras ett av dem. Geriatrik Sahlgrenska, ett av verksamhetsområdena på Sahlgrenska Universitetssjukhuset, har till följd av påtaglig legitimitet från omvärlden ansetts ha lyckats att implementera balanserade styrkort. Genom att studera Geriatriken, är ambitionen att kunna kartlägga faktorer som underlättar respektive motverkar införandet av balanserade styrkort inom offentlig hälso- och sjukvård.

Subject headings

SAMHÄLLSVETENSKAP  -- Statsvetenskap -- Studier av offentlig förvaltning (hsv//swe)

SOCIAL SCIENCES  -- Political Science -- Public Administration Studies (hsv//eng)

Keyword

sjukvårdsförvaltning

geriatrik

Publication and Content Type

vet (subject category)

rap (subject category)