Sökning: onr:"swepub:oai:DiVA.org:fhs-2991" >
A comprehensive sys...
A comprehensive system for leader evaluation and development
-
- Larsson, Gerry (författare)
- Försvarshögskolan,Institutionen för ledarskap och management (ILM)
-
- Carlstedt, Leif (författare)
- Försvarshögskolan,Institutionen för ledarskap och management (ILM)
-
- Andersson, Jens (författare)
- Försvarshögskolan,Institutionen för ledarskap och management (ILM)
-
visa fler...
-
- Andersson, Lars (författare)
- Försvarshögskolan,Institutionen för ledarskap och management (ILM)
-
- Danielsson, Erna (författare)
- Försvarshögskolan,Institutionen för ledarskap och management (ILM)
-
- Johansson, Ann (författare)
- Försvarshögskolan,Institutionen för ledarskap och management (ILM)
-
- Johansson, Eva (författare)
- Försvarshögskolan,Institutionen för ledarskap och management (ILM)
-
- Robertson, Ingemar (författare)
- Försvarshögskolan,Institutionen för ledarskap och management (ILM)
-
Michel, P-O. (författare)
-
visa färre...
-
(creator_code:org_t)
- Emerald, 2003
- 2003
- Engelska.
-
Ingår i: Leadership & Organization Development Journal. - : Emerald. - 0143-7739 .- 1472-5347. ; 24:1, s. 16-25
- Relaterad länk:
-
https://urn.kb.se/re...
-
visa fler...
-
https://doi.org/10.1...
-
visa färre...
Abstract
Ämnesord
Stäng
- The aim was to describe the development of a theoretical model for leader evaluation and development, an instrument based on this model, and a strategy for large scale implementation in the Swedish armed forces. The model rests on an interactional person by situation paradigm. It emphasises “developmental leadership”, which is inspired by transformational and functionalistic leadership approaches. The developmental leadership questionnaire (DLQ) was operationalised from the model and refined through structural equation modelling. The model and the DLQ will be used for three purposes: yearly evaluation of all personnel in the Swedish armed forces; yearly planning dialogues between each employee and his or her nearest supervisor; and a tool for leadership training. The implementation strategy includes an initial course in developmental leadership for all colonels. This is followed by the selection and training of local trainers, who, in turn, initiate the comprehensive programme locally. The system should be fully implemented by 2005.
Nyckelord
- Armed forces
- Evaluation
- Leadership
- Modelling
- Sweden
- Ledarskap under påfrestande förhållanden
- Ledarskap under påfrestande förhållanden
Publikations- och innehållstyp
- ref (ämneskategori)
- art (ämneskategori)
Hitta via bibliotek
Till lärosätets databas