| 1. |
- Langum, Virginia, 1981-
(författare)
-
Reading and Health
- 2018
-
Ingår i: Thule. - Umeå : Kungl. Skytteanska samfundet. - 9789186438616 ; , s. 97-107
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 2. |
- Nordlund, Christer, 1970-, et al.
(författare)
-
Tore Frängsmyr : 1938–2017
- 2018
-
Ingår i: Thule. - Umeå : Kungl. Skytteanska Samfundet. - 9789186438616 ; , s. 161-168
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 3. |
- Seekell, David A.
(författare)
-
Fractal characteristics of lakes
- 2018
-
Ingår i: Thule. - Umeå : Kungl. Skytteanska samfundet. - 9789186438616 ; , s. 109-119
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 4. |
- Sjödin, David, 1983-
(författare)
-
Hur individer engagerar sig i absorption av extern kunskap : En framväxande processmodell av individuell absorptionskapacitet
- 2018
-
Ingår i: Thule : Kungl. Skytteanska samfundets årsbok. 2018, årgång 31. - Umeå : Kungl. Skytteanska samfundet. - 9789186438616
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Denna artikel presenterar en processmodell som beskriver hur individer engagerar sig i absorptionen av extern kunskap till sin organisation. Datainsamling grundade sig på kunskapsarbetares erfarenheter av att identifiera, assimilera och exploatera extern kunskap hos tre innovativa tillverkningsföretag. Våra resultat illustrerar hur individer engagerar sig i att absorbera kunskapen genom tre faser av: (1) utvärdering av förutsättningar för assimilering, (2) försäkrande av gruppförankring och (3) möjliggörande av integration inom organisationen. Resultaten visar att om personen är motiverad för att driva idén och anser det tekniskt möjligt är han/hon mer sannolikt att försöka ansorbera och förankra det inom sin grupp. Vidare verkar styrkan i gruppförankring vara resultatet av hur väl individen kan visa affärsvärdet och säkerställa legitimitet för idén och därigenom säkerställa kunskapsassimilering. Ju starkare förankring desto större är sannolikheten för att individen tar kunskapen vidare för att integrera den på organisationsnivå, vars framgång verkar relaterad till hur väl individen lyckas lobba för stöd och att säkra resurser för att utnyttja kunskapen. Vår modell visar hur individer engagerar sig i att absorbera extern kunskap inom organisationen och hur det kan leda till tre resultat: idén exploateras, idén terminernas eller blir "fast" i limbo. Dessa resultat understryker rollen av individuellt engagemang och drivkraft för företagens absorptionsförmåga.
|
|
| 5. |
|
|
