| 1. |
|
|
| 2. |
- Jonsson, Leif, 1945-, et al.
(författare)
-
Kommunchefers chefskap : ett lokalt präglat chefskap i politisk miljö
- 2002
-
Bok (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Att vara kommunchef (eller kommundirektör, kanslichef) kan vara ett ensamt arbete vanligen finns det bara en i varje kommun. Till vem vänder man sig för råd och hjälp? Hur disponerar man sin tid? Vad innehåller egentligen denna specifika chefsposition? I Kommunchefers chefskap har erfarenheter och tankar från kommunchefer i Östergötland, Småland och Södermanland samlats. Under tre år har de tillsammans med forskare samarbetat kring teori och praktik för att utveckla kunskap kring vad kommunchefskapet innebär. I forskarnas analyser av kommunchefernas empiriska erfarenheter blottläggs bland annat påverkan från rådande företagsledarideal, och hur lokala förhållanden och politisk miljö inverkar. Boken kan till exempel användas vid ledarskapsutbildning i politiskt styrda organisationer, vid rekrytering av kommunchefer, eller vid utformning av kommunchefsfunktioner. Den vänder sig till personer som är praktiskt verksamma i kommuner och andra offentliga organisationer, samt till de som är allmänt intresserade av ledningsfrågor i offentliga organisationer
|
|
| 3. |
- Andersson, Hans, 1962-, et al.
(författare)
-
Utvärdering av användningen av arbetstidsmodellen 3-3 på akutmottagningen och LAH
- 2005
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Den här rapporten innehåller resultat från en utvärdering som har gjorts av användningen avarbetstidsmodellen 3-3 vid akutmottagningen och LAH inom Närsjukvården i centrala Östergötland.Utvärderingen har gjorts på uppdrag av Landstinget i Östergötland.Utvärderingen har inte skett inom ramen för något särskilt forskningsmässigt sammanhangoch präglas därför inte av några medvetet valda teoretiska perspektiv. Rapporten torde dockkunna användas som underlag för forskningsmässiga ambitioner. För sådana ändamål avslutasrapporten med några forskningsmässiga reflektioner.Utvärderingen visar att positiva effekter har uppnåtts med hjälp av 3-3-systemet. Det sätt attförlägga arbetstid som systemet innebär har inneburit goda möjligheter för personalen attåterhämta sig både fysiskt och mentalt. Med hjälp av återhämtningsmöjligheterna har personalenhälsa förbättrats liksom trivsel och motivation. Både långtids- och korttidssjukfrånvarohar minskat. Arbetsglädjen har tilltagit. Dessa effekter är högst påtagliga. De har i sin turmedfört ett ökat intresse för lärande vilket har kommit verksamhet och patienter till goda. Denmer utvilade personalen har också inneburit ett bättre omhändertagande och bemötande avpatienter.Användningen av arbetstidsmodellen 3-3 har medfört ökade lönekostnader, dock i en lägreomfattning än den arbetstidsförkortning som systemet innebär för enskilda arbetstagare. Gjordaberäkningar visar att lönekostnadsökningen kan kompenseras av minskade kostnader försjukfrånvaro och övertid.Vid utvärderingen har det framkommit att 3-3-system tycks passa för verksamheter som pågårdygnet runt veckans alla dagar och som ställer krav på fysisk och mental återhämtning. För attkunna uppnå positiva effekter med denna arbetstidsmodell måste personalen vilja förlägga sinarbetstid på det sätt som modellen innebär.Utvärderingen har också pekat på vikten att uppmärksamma och arbeta med frågor om arbetstidsförläggningi stort och inte bara i samband med användning av arbetstidsmodeller av dettaslag. Frågor av detta slag behöver också uppmärksammas i förhållande till verksamhetsmässigaaspekter. Inom arbetstidsområdet tycks det finnas möjligheter till att utveckla tänkande ochhandlande med vars hjälp effektiviseringar torde kunna göras.
|
|
| 4. |
-
Astrid Lindgrens världar i Vimmerby : En studie om kulturarv och samhällsutveckling
- 2010. - 1
-
Samlingsverk (redaktörskap) (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Vad kan hända i ett samhälle där det finns en blomstrande upplevelseindustri kopplad till ett kulturarv? Det är den fråga som författarna till Astrid Lindgrens världar i Vimmerby belyser ur en rad perspektiv. Vimmerby är fokus för deras fallstudie och de skildrar utvecklingen av lokalsamhället och den framväxande besöksnäringen kring Astrid Lindgren och hennes författarskap.
|
|
| 5. |
- Brusman, Mats, 1966-, et al.
(författare)
-
Kommunledningsrum : om rummets betydelse för ledningsarbetet i kommuner
- 2014
-
Bok (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Denna bok vill sätta sökarljuset på rumsliga förtsättningar och på vad byggnader och lokaler, deras utformning och historia, kan betyda för kommunledningens praktik. För detta ändamål har vi besökt fjorton kommuner i östra Götaland och där samtalat med kommunledande personer kring rummets betydelse: Finspång, Motala, Linköping, Söderköping, Valdemarsvik, Åtvidaberg, Norrköping, Mjölby, Boxholm, Ödeshög, Vadstena, Ydre, Kinda samt Vimmerby.
|
|
| 6. |
|
|
| 7. |
|
|
| 8. |
|
|
| 9. |
|
|
| 10. |
- Jonsson, Leif, 1945-
(författare)
-
Ideas on Organizing Municipaities
- 2008
-
Ingår i: Public Management Review. - : Informa UK Limited. - 1471-9037 .- 1471-9045. ; 10:4, s. 539-558
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Over the last two decades, the question of organizing has been a matter of great interest in many Swedish municipalities and remain so today. What are the ideas behind the way municipalities organize themselves an how are the ideas related to the municipality context? This is th focus of this article, The discussion is based on a broad study of organizing activities in four municipalities. The ideas of organizing identified in the study are analysed in two institutional dimensions related to contextual circumstances. The first covers the way the ideas are influenced by two ways of thinking, termed respectively political and administrative logic. The second dimension covers ´the way the ideas are affected by local and national thinking. We show how these ddimensions influence organizing.
|
|
