SwePub
Sök i LIBRIS databas

  Utökad sökning

id:"swepub:oai:DiVA.org:hv-20931"
 

Sökning: id:"swepub:oai:DiVA.org:hv-20931" > Social Aspects of S...

  • Carlsson, LinneaHögskolan Väst,Avd för informatik,KAMAIL iAIL (författare)

Social Aspects of Strategizing Industrial Digitalization

  • BokEngelska2023

Förlag, utgivningsår, omfång ...

  • Trollhättan :University West,2023
  • 85 s.
  • electronicrdacarrier

Nummerbeteckningar

  • LIBRIS-ID:oai:DiVA.org:hv-20931
  • ISBN:9789189325623
  • ISBN:9789189325616
  • https://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hv:diva-20931URI

Kompletterande språkuppgifter

  • Språk:engelska
  • Sammanfattning på:engelska &svenska

Ingår i deldatabas

Klassifikation

  • Ämneskategori:vet swepub-contenttype
  • Ämneskategori:dok swepub-publicationtype

Serie

  • PhD Thesis ;60

Anmärkningar

  • Paper 5  is not included due to copyright.
  • This thesis aims to contribute to understanding how contemporary Swedish manufacturing organizations can strategize industrial digitalization with an emerging focus on social aspects. It complements earlier research by highlighting Swedish manufacturing organizations as they stand at the intersection of Industry 4.0 and Industry 5.0.The thesis is a longitudinal case study of interviews and focus groups between early 2019 and spring 2023. The case study follows an explorative approach to give texture to industrial digitalization and to understand the social aspects of strategizing industrial digitalization. It is limited to the Swedish context and the characteristics of original equipment manufacturers.The thesis contributes by texturizing industrial digitalization through three social aspects, which are argued to be a way for manufacturing organizations to give shape to industrial digitalization. The social aspects elaborated on and presented in this thesis are: to look beyond digital technologies, to formalize a shared understanding, and to transcend organizational structures. These social aspects are thematic but also interlinked. Together, these social aspects bring insights into how managers can guide the organizational capabilities to ensure synergy between an organization’s actions and objectives when strategizing industrial digitalization. Strategizing industrial digitalization should, therefore, be texturized by each organization to define and redefine its organizational capabilities. This means each organization's social aspects are unique, making the manufacturing organizations' capabilities unique.
  • En del av utmaningen i det strategiska arbetet (strategizing) för industriell digitalisering är de influenser det påverkas av. En av de mest framträdande influenser är perspektivet att svenska tillverkningsorganisationer måste nyttja digital teknik för att förbli konkurrenskraftiga. De förväntas dra nytta av införandet eller implementeringen av digital teknik när de till exempel går från manuell till digital produktionsplanering. Det är i antagandet att organisationen kommer dra nytta som en del av problematiken uppstår i det strategiska arbetet.I denna avhandling studeras hur sociala aspekter i det strategiska arbetet för industriell digitalisering kan förstås och ges textur (texturizing) för svenska tillverkningsorganisationer som befinner sig i skärningspunkten mellan Industri 4.0 och Industri 5.0.Avhandling är baserad på en longitudinell fallstudie med två svenska tillverkningsorganisationer. De fem bifogade artiklarna, som är resultatet av denna avhandling, består av kvalitativa forskningsmetoder inklusive intervjuer och fokusgrupper. Dessa metoder gjorde det möjligt att utforska potentiella sambanden mellan influenser av industriell digitalisering och organisatoriska förmågor mer djupgående för att förstå hur det strategiska arbetet för industriell digitalisering navigeras och potentiellt kan förstås genom sociala aspekter.Avhandlingen bidrar till att ge textur åt industriell digitalisering genom tre identifierade sociala aspekter, som argumenteras vara ett sätt för tillverkande organisationer att ge form och karaktär åt industriell digitalisering. De sociala aspekterna som presenteras i denna avhandling är: att se bortom digital teknik, att formalisera en gemensam förståelse och att överskrida organisatoriska strukturer. Dessa sociala aspekter är tematiska men också sammanlänkade. Tillsammans ger de insikter om hur chefer kan guida organisationens förmåga att säkerställa synergi mellan dess handlingar och mål för industriell digitalisering. Varje organisations sociala aspekter diskuteras vara unika, vilket gör tillverkningsorganisationernas förmågor unika. Avhandlingen argumenterar för att strategisk industriell digitalisering således bör ges textur av varje enskild organisation för att definiera och omdefiniera dess unika förmåga att navigera industriell digitalisering.

Ämnesord och genrebeteckningar

Biuppslag (personer, institutioner, konferenser, titlar ...)

  • Lundh Snis, Ulrika,1970-Högskolan Väst,Avd för informatik(Swepub:hv)imus (preses)
  • Lundh Snis, Ulrika,1970-Högskolan Väst,Avd för informatik(Swepub:hv)imus (preses)
  • Olsson, Anna Karin,1966-Högskolan Väst,Avd för företagsekonomi(Swepub:hv)aehako (preses)
  • Hattinger, Monika,1969-Högskolan Väst,Avdelningen för produktionssystem (PS)(Swepub:hv)kmha (preses)
  • Ståhlbröst, AnnaLuleå Tekniska Universitet (SWE) (opponent)
  • Högskolan VästAvd för informatik (creator_code:org_t)

Internetlänk

Hitta via bibliotek

Till lärosätets databas

Sök utanför SwePub

Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst.

 
pil uppåt Stäng

Kopiera och spara länken för att återkomma till aktuell vy