Strategy selection in business-angel networks: Venture-capital strategy and entrepreneurial business-angel strategy

↓ Direkt till sidans innehåll
↓ Direkt till sidans sekundära innehåll (sidomenyn)

Sökning: id:"swepub:oai:DiVA.org:kth-207269" > Strategy selection ...

1 av 1
Föregående post
Nästa post
Till träfflistan

Silver, Lars (författare)

Strategy selection in business-angel networks : Venture-capital strategy and entrepreneurial business-angel strategy

Artikel/kapitelEngelska2010

Förlag, utgivningsår, omfång ...

London :Palgrave Macmillan,2010
printrdacarrier

Nummerbeteckningar

LIBRIS-ID:oai:DiVA.org:kth-207269
https://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-207269URI
https://doi.org/10.1057/9780230299146_10DOI

Kompletterande språkuppgifter

Språk:engelska
Sammanfattning på:engelska

Ingår i deldatabas

SwePubSwePub

Klassifikation

Ämneskategori:vet swepub-contenttype
Ämneskategori:kap swepub-publicationtype

Anmärkningar

QC 20170621
Access to capital is an area of greatest concern for the survival and development of most firms. Although entrepreneurs provide almost two-thirds of the seed and start-up capital for their new ventures (Bygrave and Hunt 2005), individual resources only last so long; by the time a firm is ready for expansion, the need for additional capital is often relatively large. There is a particular need for equity capital (Aernoudt et al. 2007), and research has demonstrated that early-stage equity capital is the scarcest resource for emerging enterprises (Tucker and Lean 2003). Business angels and venture capital have become the institutionalized forms of equity capital available for early-stage financing. In general, business angels invest in earlier phases than do venture capitalists, but both sets of actors have developed investing models, the venture capital one being more formalized and standardized, although the basic principles remain common to both. Furthermore, business angels may have additional motives apart from profit-maximizing for investing, such as altruism (Maula et al. 2005). In recent years, business angels have become somewhat more formalized through the increased use of syndication and business-angel networks. Although there is growing research in the fields of both venture capital and business angels, there is relatively little research into business-angel networks (exceptions include Aernoudt and Erikson 2002; San José et al. 2005; Sörheim 2005). In addition, there is an overall scarcity of studies of business angels focusing on the investing process, so-called second-generation studies (Freear et al. 2002).

Ämnesord och genrebeteckningar

Biuppslag (personer, institutioner, konferenser, titlar ...)

Lundahl, NicolausKTH,Bank och finans(Swepub:kth)u1war097 (författare)
Berggren, BjörnKTH,Bank och finans(Swepub:kth)u17w36cw (författare)
KTHBank och finans (creator_code:org_t)

Sammanhörande titlar

Ingår i:Network Strategies for Regional GrowthLondon : Palgrave Macmillan, s. 185-20697813493238389780230299146

Internetlänk

Hitta via bibliotek

Network Strategies for Regional Growth (Sök värdpublikationen i LIBRIS)

Till lärosätets databas

1 av 1
Föregående post
Nästa post
Till träfflistan

Hitta mer i SwePub

Av författaren/redakt...: Silver, Lars; Lundahl, Nicolau ...; Berggren, Björn

Om ämnet

SAMHÄLLSVETENSKAP: SAMHÄLLSVETENSKA ...; och Ekonomi och näri ...; och Företagsekonomi

Artiklar i publikationen: Network Strategi ...

Av lärosätet: Kungliga Tekniska Högskolan

Sök utanför SwePub

Sök vidare i:: Google; Google Book Search; Google Scholar

Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst.

LIBRIS.kb.se