SwePub
Sök i LIBRIS databas

  Utökad sökning

(hsv:(SAMHÄLLSVETENSKAP) hsv:(Ekonomi och näringsliv) hsv:(Ekonomisk historia)) hsvcat:2
 

Sökning: (hsv:(SAMHÄLLSVETENSKAP) hsv:(Ekonomi och näringsliv) hsv:(Ekonomisk historia)) hsvcat:2 > United We Stand, Di...

United We Stand, Divided We Fall. : Historical Trajectory of Strategic Renewal Activities at Scandinavian Airlines System, 1946-2012.

Amankwah-Amoah, Joseph (författare)
Kent Business School, University of Kent, UK,Univ Kent, Kent Business Sch, Int Business, Canterbury, Kent, England.
Sjögren, Hans (författare)
Stockholm School of Economics,Handelshögskolan i Stockholm,Linköpings universitet,Nationalekonomi,Filosofiska fakulteten,Linkoping Univ, Dept Management & Engn, Linkoping, Sweden.; Stockholm Sch Econ, Inst Econ & Business Hist, Stockholm, Sweden.
Ottosson, Jan, 1958- (författare)
Uppsala universitet,Ekonomisk-historiska institutionen,Uppsala University (SE),Department of Economic History, Uppsala University, Uppsala, Sweden
Kent Business School, University of Kent, UK Univ Kent, Kent Business Sch, Int Business, Canterbury, Kent, England (creator_code:org_t)
2016-11-09
2017
Engelska.
Ingår i: Business History. - Oxon, United Kingdom : Routledge. - 0007-6791 .- 1743-7938. ; 59:4, s. 572-606
  • Tidskriftsartikel (refereegranskat)
Abstract Ämnesord
Stäng  
  • Although the second half of the twentieth century saw the rise and fall of ‘multi-flag companies’ (MFCs) in the civil aviation industry, our understanding of how some managed to buck the trend and achieve longevity remains limited. This article advances business history and strategic management research by examining the strategic renewal activities of Scandinavian Airlines (formerly Scandinavian Airlines System [SAS]) during the period 1946–2012. The study sheds light on the key roles of private and state owners, rivals as well as banks, in critical financial phases are discussed in terms of longevity in the company. The longevity of the business stems from the leaders’ ability to develop as anticipated and respond to change in their competitive arena in close interaction with the owners. Thus, incumbent firms that strategically renew themselves prior to or during market reform, such as deregulation, enhance their chances of developing the size of their networks and revenue streams. Our main contribution to business history and strategic management literatures is the development of context-specific stages, which shed light on the evolution of strategic renewal activities and shifts from older processes and routines towards customer service and efficiency.

Ämnesord

SAMHÄLLSVETENSKAP  -- Ekonomi och näringsliv -- Ekonomisk historia (hsv//swe)
SOCIAL SCIENCES  -- Economics and Business -- Economic History (hsv//eng)
SAMHÄLLSVETENSKAP  -- Ekonomi och näringsliv -- Företagsekonomi (hsv//swe)
SOCIAL SCIENCES  -- Economics and Business -- Business Administration (hsv//eng)
TEKNIK OCH TEKNOLOGIER  -- Naturresursteknik -- Miljöledning (hsv//swe)
ENGINEERING AND TECHNOLOGY  -- Environmental Engineering -- Environmental Management (hsv//eng)
TEKNIK OCH TEKNOLOGIER  -- Maskinteknik -- Produktionsteknik, arbetsvetenskap och ergonomi (hsv//swe)
ENGINEERING AND TECHNOLOGY  -- Mechanical Engineering -- Production Engineering, Human Work Science and Ergonomics (hsv//eng)

Nyckelord

Business longevity
strategy renewal
Scandinavian Airlines Systems (SAS)
airline
Ekonomisk historia

Publikations- och innehållstyp

ref (ämneskategori)
art (ämneskategori)

Hitta via bibliotek

Till lärosätets databas

Sök utanför SwePub

Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst.

 
pil uppåt Stäng

Kopiera och spara länken för att återkomma till aktuell vy