The front end in non-assembled product development: a multiple case study of mineral- and metal firms

The front end in non-assembled product development : a multiple case study of mineral- and metal firms

Validerad; 2012; 20120806 (johfri)
We conceptualize the front end in non-assembled product development to be iterative and experiment-based, consisting of three sub-phases: informal start-up, formal idea-study, and formal pre-study. Although some key activities are shared with the front end activities in assembled product development, literature reviews, anticipating requirements of customers’ production processes, analysis of raw materials, anticipation of scale-up problems, and tests in bench-, pilot plant-, and full scale production represent unique activities. In addition, product concepts were frequently developed in parallel, requiring specification of physical, chemical and structural properties. These findings have implications for increasing the success and quality of front end efforts

Lichtenthaler, UlrichUniversity of Mannheim (författare)
Kurkkio, MonikaLuleå tekniska universitet,Industriell Ekonomi(Swepub:ltu)monikak (författare)
Luleå tekniska universitetInnovation och Design (creator_code:org_t)

Ingår i:Journal of engineering and technology management: Elsevier BV29:4, s. 468-4880923-47481879-1719

Av författaren/redakt...: Frishammar, Joha ...; Lichtenthaler, U ...; Kurkkio, Monika

Om ämnet

TEKNIK OCH TEKNOLOGIER: TEKNIK OCH TEKNO ...; och Annan teknik; och Övrig annan tekn ...

SAMHÄLLSVETENSKAP: SAMHÄLLSVETENSKA ...; och Ekonomi och näri ...; och Företagsekonomi

Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst.