Systemet bakom förändring: Varför förändring misslyckas och vad vi kan göra åt det

Fredberg, Tobias,1974Chalmers tekniska högskola,Chalmers University of Technology (författare)

De flesta organisationer begår ett antal grundläggande misstag när de driver förändringsinitiativ. Några av de mest centrala misstagen är: - Ledningen får inte rätt information eftersom den filtreras genom organisationen. Till slut blir det omöjligt att ha öppna och ärliga samtal om viktiga frågor. - Man lägger för lite tid på att hjälpa medarbetarna att förstå hur allt hänger ihop i förändringen, men räknar samtidigt med att de ska ta beslut i linje med vad ledningen vill - Man misstolkar signaler av oro och skepticism (rationellt) som motstånd. - Man sätter press utan att ge utrymme för förnyelse - Man uppdaterar inte sättet man driver förändring på och tappar därför i legitimitet

Pregmark, Johanna,1975Chalmers tekniska högskola,Chalmers University of Technology(Swepub:cth)pregmark (författare)
Chalmers tekniska högskola (creator_code:org_t)

Om ämnet

SAMHÄLLSVETENSKAP: SAMHÄLLSVETENSKA ...; och Ekonomi och näri ...; och Företagsekonomi

Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst.