Managing the front-end phase of process innovation under conditions of high uncertainty

Parida, Vinit (författare): Luleå tekniska universitet,Innovation och Design

Patel, Pankaj C (författare): Miller College of Business, Ball State University, Muncie, Indiana, Kelley School of Business, Indiana University, Ball State University, Villanova School of Business, Villanova University

Frishammar, Johan (författare): Luleå tekniska universitet,Innovation och Design

Wincent, Joakim (författare): Luleå tekniska universitet,Innovation och Design

(creator_code:org_t)

2016-07-01
2017
Engelska.
Ingår i: Quality and quantity. - : Springer. - 0033-5177 .- 1573-7845. ; 51:5, s. 1983-2000

Relaterad länk:: https://urn.kb.se/re...; visa fler...; https://doi.org/10.1...; visa färre...

Abstract Ämnesord

Stäng

Using a fuzzy-set qualitative comparison analysis, we identify and examine key conditions for success in early front-end phases of process innovation projects. We focus on the very initial stage of the innovation process—the front-end phase—and a selection of conditions for managing highly uncertain process innovation projects. In high-uncertainty projects coupled with high levels of equivocality, formalizing roles and processes should be consistently avoided; however, idea screening is beneficial. Moreover, in successful innovation projects formalized processes but not formalized roles are beneficial. The findings suggest that formalizing roles and processes, a success factor in prior studies of innovation, does not result in success of process innovation projects

Av författaren/redakt...: Parida, Vinit; Patel, Pankaj C; Frishammar, Joha ...; Wincent, Joakim

Om ämnet

TEKNIK OCH TEKNOLOGIER: TEKNIK OCH TEKNO ...; och Annan teknik; och Övrig annan tekn ...

Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst.