How does concept development contribute to successful launch? Exploring the role and the sources of Hard-to-Imitate Signals

↓ Direkt till sidans innehåll
↓ Direkt till sidans sekundära innehåll (sidomenyn)

Sökning: WFRF:(Fallahi Sara 1985) > How does concept de...

LIBRIS Formathandbok (Information om MARC21)

Fältnamn	Indikatorer	Metadata
000		02550naa a2200361 4500
001		oai:research.chalmers.se:5234a511-d0e0-4f83-9d4f-a5e4bbf70e71
003		SwePub
008		171008s2012 \| \|\|\|\|\|\|\|\|\|\|\|000 \|\|eng\|
024	7	a https://research.chalmers.se/publication/1576112 URI
040		a (SwePub)cth
041		a engb eng
042		9 SwePub
072	7	a kon2 swepub-publicationtype
072	7	a ref2 swepub-contenttype
100	1	a Holmén, Magnus,d 1967u Chalmers tekniska högskola,Chalmers University of Technology4 aut0 (Swepub:cth)holmenm
245	1 0	a How does concept development contribute to successful launch? Exploring the role and the sources of Hard-to-Imitate Signals
264	1	c 2012
520		a This paper explains why CD activities are valuable from a signaling perspective. By signaling, the firm attempts to influence the behavior of a customer. However, as most signals can be imitated or faked by competitors, a signal will only be effective from the firm‘s perspective if it is perceived as reliable by customers, which requires the signal to be costly or hard to imitate. This paper explains why repeated customer interaction during the CD phase can create new or significantly improved capabilities on the one hand, and create lead users on the other hand. The creation of new capabilities and lead users are two sources of Hard to Imitate Signals (HIS) which are perceived as reliable by customers and thus contribute to innovation and market diffusion. The paper discusses some general implications of the signaling perspective for CD.
650	7	a TEKNIK OCH TEKNOLOGIERx Maskinteknikx Produktionsteknik, arbetsvetenskap och ergonomi0 (SwePub)203072 hsv//swe
650	7	a ENGINEERING AND TECHNOLOGYx Mechanical Engineeringx Production Engineering, Human Work Science and Ergonomics0 (SwePub)203072 hsv//eng
650	7	a SAMHÄLLSVETENSKAPx Ekonomi och näringslivx Företagsekonomi0 (SwePub)502022 hsv//swe
650	7	a SOCIAL SCIENCESx Economics and Businessx Business Administration0 (SwePub)502022 hsv//eng
653		a Lead users
653		a Capabilities
653		a Signals
653		a Innovation
653		a Business model
653		a Fuzzy front end
700	1	a Fallahi, Sara,d 1985u Chalmers tekniska högskola,Chalmers University of Technology4 aut0 (Swepub:cth)fallahi
700	1	a Sharmelly, Rifat4 aut
710	2	a Chalmers tekniska högskola4 org
773	0	t DRUID 2012, Copenhagen, CBS June 19 - 21
856	4 8	u https://research.chalmers.se/publication/157611

Till lärosätets databas

Hitta mer i SwePub

Av författaren/redakt...: Holmén, Magnus, ...; Fallahi, Sara, 1 ...; Sharmelly, Rifat

Om ämnet

TEKNIK OCH TEKNOLOGIER: TEKNIK OCH TEKNO ...; och Maskinteknik; och Produktionstekni ...

SAMHÄLLSVETENSKAP: SAMHÄLLSVETENSKA ...; och Ekonomi och näri ...; och Företagsekonomi

Artiklar i publikationen: DRUID 2012, Cope ...

Av lärosätet: Chalmers tekniska högskola

Sök utanför SwePub

Sök vidare i:: Google; Google Book Search; Google Scholar

Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst.

LIBRIS.kb.se