Organisationskultur och ledarstrategier i ljuset av #metoo

• Syftet med denna kvalitativa studie var att studera hanteringen avsexuella trakasserier ur ett ledarskaps- och ett organisationsperspektiv såsom det framställs i vittnesmål genom #metoo. Till grund för analysen ligger upprop från tre mansdominerade organisationer: Försvarsmakten (#givaktochbitihop), polisen (#nödvärn) och räddningstjänsten(#larmetgår). Analysen av datamaterialet visar förekomst av fyra olikaorganisationskulturer: macho-, tystnads-, bestraffnings- och motståndskultur som i sin tur påverkar de ledarstrategier som används i hanteringen av sexuella trakasserier. De identifierade ledarstrategierna beskrivs som antingen positiva eller negativa ur ett individ- och ett organisationsperspektiv. Resultatet diskuteras teoretiskt och praktiskt med förslag på framtida forskning.

Ämnesord

SAMHÄLLSVETENSKAP  -- Annan samhällsvetenskap -- Arbetslivsstudier (hsv//swe)

SOCIAL SCIENCES  -- Other Social Sciences -- Work Sciences (hsv//eng)

SAMHÄLLSVETENSKAP  -- Annan samhällsvetenskap (hsv//swe)

SOCIAL SCIENCES  -- Other Social Sciences (hsv//eng)

Nyckelord

ledarstrategier

#metoo

organisationskultur

sexuella trakasserier

Working Life Science

Arbetsvetenskap

Ledarskap under påfrestande förhållanden

Publikations- och innehållstyp

ref (ämneskategori)

art (ämneskategori)